SUPPORT & DÉVELOPPEMENT

SUPPORT & DÉVELOPPEMENT 2019-03-28T11:56:24+00:00

CRÉATION ET ORGANISATION D’UNE FILIALE, D’UNE BU OU D’UN SERVICE

MBE Consulting accompagne son client dans la concrétisation de ses exigences, en conformité avec le Business Plan de l’entreprise, dans les domaines du juridique (Assurance, droit des sociétés, droit du travail), des ressources humaines, des locaux, du marketing et de la communication. Tout au long du déploiement, jusqu’à la mise en service opérationnelle, l’accompagnement du process, inscrit dans une feuille de route précise, contribue à la réussite du projet.

ORGANISATION ET LANCEMENT DE PROJETS

De la Maîtrise d’Ouvrage à la Maîtrise d’Œuvre, sans oublier les équipes, les bonnes pratiques de la gestion de projets s’inscrivent dans la culture, les métiers, et l’organisation des projets de l’entreprise.

Pour assurer cette première clé de réussite, MBE Consulting propose un accompagnement dynamique basé sur les trois composantes d’un dispositif de gestion de projets équilibré : People, Process et Tools.

Le lancement de projet est la seconde clé de réussite. Il s’agit de fédérer les acteurs impliqués et concernés vers le même but du projet, en ayant défini les objectifs réalisables d’une feuille de route, comprise et acceptée par toutes les parties prenantes.

Le lancement est accompli lorsque les risques, les critères et les conditions de réussite, ainsi que la bonne répartition des rôles sont spécifiés. MBE Consulting propose une présence dans les instances de pilotage durant le déroulement du projet.

GESTION DE PROJETS

La gestion de projets, est souvent perçue comme “la Solution” aux multiples « bruits » qui parasitent les relations entre les parties prenantes embarquées dans un même projet.

Pour diagnostiquer un dispositif de gestion de projets existant et incertain, pour finaliser et améliorer un dispositif en cours d’utilisation, ou pour définir le bon périmètre du futur dispositif, MBE Consulting accompagne les diverses instances de gestion des projets, pour les aider à identifier et à mettre en œuvre les meilleures options pour doter l’entreprise des moyens nécessaires au suivi et au pilotage de ses projets.

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